Экономический факультет

Харьковский национальный университет имени В.Н. Каразина
УКР    РУС    ENG   

President
KMU
Rada
UGL
Guds
 


ТЕМА 11. Эффективность управления
1. Содержание категории “эффективность управления”
2. Концепции определения эффективности управления.
3. Подходы к оценке эффективности управления.
4. Направления повышения эффективности управленческого труда.

1. Содержание категории “эффективность управления”
Управление, как и любой другой вид деятельности, требует своей конкретной оценки, определения его эффективности.
Понятие 'эффективность управления' не получило пока четкого определения и толкования ни в научной литературе, ни в практике управления. В отечественной и заграничной научной литературе из менеджмента отмечаются попытки деления понятий 'результативность управления' и 'эффективность управления'. Результативность управления понимается как его целевая направленность на создание нужных, полезных вещей, способных удовлетворять определенные потребности, обеспечить достижение конечных результатов, адекватных поставленным целям управления. В подобной трактовке понятия 'результативность управления' характеризуется результатом, эффектом, который достигается субъектом управления благодаря его влиянию на объект управления.
Немного другое содержание укладывается в понятие 'эффективность управления', что связано, в первую очередь, с неадекватностью сроков 'эффект' и 'эффективность'. Эффект - это итог, результат деятельности, тогда как эффективность характеризуется отношением эффекта к расходам ресурсов, которые обеспечили получение эффекта.

 














Экономический факультет
г. Харьков, ул. Мироносицкая, 1
Харьковский национальный университет
имени В.Н. Каразина